miércoles, 15 de julio de 2020

Leyendo un artículo de un periódico viejo...aprendí algo más de "Cómo ser el gran jefe"

Hola

Escombrando mi oficina en casa, me encontré un artículo de Adam Bryant en la sección de los sábados, del periódico Reforma de "The New York Times International Weekly " de noviembre de 2017 y como si fuera un ratón de biblioteca que atesora periódicos viejos me puse a leer su artículo de "Cómo ser el gran jefe: Directores ejecutivos comparten ideas sobre liderazgo y contratación".

Me gustó compartir con su autor su párrafo de entrada: "No todos los directores ejecutivos, o CEOs, son fuentes de sabiduría. Y algunos de ellos son personas con profundos retos personales". Lo increíble es que casi todos los que he llegado a conocer si creen sean fuente de sabiduría, al final de cuentas yo creo que si traducen bien algunas de sus experiencias pudiera ser que - con cierto grado de humildad -; ¡Sí lo sean! Sin embargo no todos ni lo saben expresar, ni están dispuestos a ello o simplemente no tienen ese grado de modestia para no hacernos creer que descubrieron el hilo negro.

Lo interesante es que a esos niveles directivos tienen "una posición ventajosa poco común para detectar patrones respecto a administración, liderazgo y comportamiento humano".

Bryant pasó una década entrevistando CEOs y de ahí estos comentarios y consejos:

  1. No todos fueron estudiantes sobresalientes pero generalmente en todos hay 3 temas recurrentes en ellos: 
                     a) Comparten un hábito mental que puede describirse como: "curiosidad aplicada"                                   tienden a cuestionar todo, quieren saber como funcionan las cosas y se preguntan                                 como hacer que funcionen mejor. También son curiosos acerca de las personas y sus                             antecedentes. Le sacan el mejor provecho a cualquier camino que elijan y son                                       positivos.
                     b) Les encantan los retos y
                     c) Tienden a enfocarse en hacer bien su trabajo actual sin limitar sus ambiciones de                                    otros trabajos mejores. Pero, no pierden el enfoque de lo que están haciendo hoy.
                          "Enfócate en construir una historia de éxito y, la gente seguirá apostando por ti."
                           Y considero yo que aunque busques ascender lo más importante es estar abierto a                                 esas nuevas oportunidades que te permitan seguir escalando.

       2. Del liderazgo habla de un concepto muy interesante, comenta que "el liderazgo es una serie               de paradojas" y, los líderes:

                    a) Necesitan humildad para saber qué no saben, pero tener la confianza para tomar                                una decisión en medio de la ambigüedad.
                    b) Ser empáticos y preocuparte por las personas pero a la vez estar dispuesto a dejarlas                          ir en bien de tu equipo/organización si la están afectando negativamente.
                    c) Rendir cuentas y a la vez ser generosos.

      3. Confianza, respeto e integridad. "Si hay liderazgo significa que hay seguidores y sólo eres tan              bueno como tus seguidores. La calidad de los seguidores está en correlación directa con el                  respeto que les tengas (opinión de Jeffrey Katzenberg ejecutivo de Hollywood).
    
      4. Para finalizar habla de la ética laboral entendiéndola como el compromiso y esfuerzo para                    trabajar arduamente en la consecución de tus fines y de - consejo de Joseph Plumeri                          vicepresidente en esa época de First Data -; "Juega en e tráfico" es decir, ponte en el camino                de mucha gente, los ves, ves que cosas hacen y te involucras. ¡Las cosas suceden a veces                      por accidente pero también por qué estás presente!



Qué bien que estuve escombrando y aprendí hoy un poquito más de liderazgo.

Buen día y saben los quiero mucho

Enrique

lunes, 13 de julio de 2020

Hoy es lunes y comenzamos con Borges...

Hola!!

Cuándo leo algo de los pensamientos y frases de Jorge Luis Borges, pues se me "enchina el cuerpo o el cuero" como quieran definirlo. Simple y sencillamente me hace reflexionar mucho acerca de nuestra condición humana, de liderazgo y en resumidas cuentas de la vida.

Arreglando mi oficina en casa y rompiendo y tirando papeles algunos de ya hace mucho tiempo, me encontré con este magnífico escrito:

Valgo

"De tanto perder aprendí a ganar; de tanto llorar se me dibujó la sonrisa que tengo.
Conozco tanto el piso que sólo miro al cielo.
Toqué tantas veces fondo que, cada vez que bajo, ya sé que mañana subiré.
Me asombro tanto como es el ser humano, que aprendí a ser yo mismo.
Tuve que sentir la soledad para aprender a estar conmigo mismo y saber que soy buena compañía.
Intenté ayudar tantas veces a los demás, que aprendí a que me pidieran ayuda.
Trate siempre de que todo fuese perfecto y comprendí que realmente todo es tan imperfecto como debe ser (incluyéndome).
Hago solo lo que debo, de la mejor forma que puedo y los demás que hagan lo que quieran.
Vi tantos perros correr sin sentido, que aprendí a ser tortuga y apreciar el recorrido. Aprendí que en esta vida nada es seguro, solo la muerte... por eso disfruto el momento y lo que tengo.
Aprendí a que nadie me pertenece, y aprendí que estarán conmigo el tiempo que quieran y deban estar, y quien realmente está interesado en mí me lo hará saber a cada momento y contra lo que sea.
Que la verdadera amistad sí existe, pero no es fácil encontrarla.
Que quien te ama te lo demostrará siempre sin necesidad de que se lo pidas. Que ser fiel no es una obligación sino un verdadero placer cuando el amor es el dueño de ti.
Eso es vivir... La vida es bella con su ir y venir, con sus sabores y sinsabores... aprendí a vivir y disfrutar cada detalle, aprendí de los errores pero no vivo pensando en ellos, pues siempre suelen ser un recuerdo amargo que te impide seguir adelante, pues, hay errores irremediables.
Las heridas fuertes nunca se borran de tu corazón pero siempre hay alguien realmente dispuesto a sanarlas con la ayuda de Dios.
Camina de la mano de Dios, todo mejora siempre.
Y no te esfuerces demasiado, que las mejores cosas de la vida suceden cuando menos te lo esperas.
No las busques, ellas te buscan.
Lo mejor está por venir."



Independientemente de la filosofía de vida y de la profundidad de este pensamiento, me refleja las enormes ganas de vivir de este famoso escritor argentino y de lecciones del liderazgo de nosotros mismos como: aprender a ser uno mismo, apreciar el y los momentos, a los desapegos, a la entereza y al coraje, la amistad y las relaciones y sobre todo un positivismo y la alegría después del llanto... Y, para finalizar, voltear a Dios - incluso para los ateos... -; y, caminar de su mano...

Un buen lunes y magnífica semana para todos

Los quiere

Enrique

Hoy mas que nunca


viernes, 10 de julio de 2020

Paso una semana, es mi cumpleaños y hoy, ¡No hay melancolía!

Hola

Hoy quiero comenzar a escribir de lo que mi hijo mayor en un cumpleaños reciente me comentó acerca de lo que le decía de ya estar con "mucha juventud acumulada". Me hizo reflexionar en todo lo que he vivido y que tengo sabiduría por las experiencias que he sufrido y gozado. Realmente me cuestiono que tanta sabiduría puedo tener pero al profundizar en esta palabra y en todo lo que he pasado (no mucho, no poco); pues sí algo de ella debo tener.

Y, mucho de este tener, se lo debo a muchas personas que han estado conmigo, algunas ya ni en este mundo de los vivos - la mayoría -, caminando aveces juntos, a veces no tanto y en otras alejados por circunstancias o sentimientos encontrados. Consejos y enseñanzas, dos de ellas mi padre:

1. Me regaló en un viaje que hizo a Europa un llavero con un caracol de plata, acompañado venía, de una historia austríaca - según me contó -, el caracol no era un simple caracol, tenía la propiedad de que al verle supieras siempre que las cosas se daban por y con esfuerzo y que tenías de alguna manera que sufrir y que gozar el camino del logro. ¿Cómo? "Sube lento, sube..., pero, ¡Llega!



2. En una etapa realmente difícil de mi vida me escribió una carta en donde me hizo sentir y pensar que yo tenía que seguir viviendo y que en un futuro - no sabía cuando pero estaba seguro de ello -; tendría que ayudar a mi hijo Enrique - en aquel entonces nada más lo tenía a él, Rodrigo y Alex todavía no habían nacido -. Cuán cierto fue de no haber estado vivo no hubiera podido ayudarle.

3. Mi madre increíble, creativa y llena de buen humor de sarcasmo - como decía muy de los Castillo Nájera y creo, en ocasiones sólo entendible para mi familia materna -,  pero muy aguda en su pensamiento, después de una de muchas pláticas y reclamos de como ella y mi padre me habían hecho muy difícil mi adolescencia y juventud, pero ya cuando yo tendría unos 34-35 años me dijo: "Oye Enrique ya aguanté todos tus reclamos, ya dialogamos como adultos lo que fue no bueno para ti, incluso lo acepté y te pedí disculpas pero, ¿No crees que ya es hora que le des vuelta a la hoja y te hagas cargo de tu vida de aquí en adelante? Buena lección de hacerse cargo y de responsabilizarse cada quién de su propia vida. El pasado sirve para aprender, pero no debes de cargarlo para tu futuro.

4. Mi suegro Manuel, que más que mi suegro fue un amigo para mí; el penúltimo día de su vida al despedirse de mi y aunque solamente habíamos pasado 23 años juntos, me dijo "Enrique, tú y yo tenemos una historia muy larga". A lo mejor en un principio no lo entendí, pero hoy comprendo que lo que me dijo fue que no importando los años junto a alguien, las experiencias, los momentos vividos fueron tan fuertes que en un infinito, fue mucho lo que pudimos plasmar en esa nuestra historia.

Tal vez hoy en mi cumpleaños sensible al paso del tiempo, les regalo esto que pudiera serles de alivio, de utilidad o simplemente considerarlo como una anécdota.

Les quiero

Enrique




viernes, 3 de julio de 2020

Significado -- ¡Gracias Harvard Business Review (HBR)! Gracias David Kessler

Hola a todos

En su última edición Julio - Agosto 2020 la revista HBR hace una recopilación de artículos en referencia al "Resurgimiento de entre la crisis" y en uno de ellos - David Kessler "Helping Your Team Heal "-; este experto en "pena o duelo" hace una magnífica exposición - a mi manera de ver -, de como las personas henos venido soportando, atacando, dejarnos llevar, o en ocasiones hasta siendo indiferentes a la actual situación de pandemia que nos ha tocado vivir durante todo este año.

Pero, hay varias ideas que me llamaron mucho la atención:

  1. Tomar conciencia que cada uno de nosotros - y enfocándolo al mundo empresarial lo mismo -, necesitaremos diferentes tipos de apoyo y de acompañamiento.
  2. Es una situación en donde a cada quién, en lo particular e individual,  deberemos de ayudarles en sus penas.
  3. La ansiedad colectiva acerca de la pérdida de control (sobre todo de nuestro futuro)
  4. Lo primero para sobreponer este tipo de trauma es "nombrar" lo que se siente, lo que sentimos para poder así comenzar a "manejarlo".
  5. El famoso y fantástico trabajo desde los años 60´s de Elisabeth Kubler-Ross de las 5 etapas acerca de la muerte (o como pasar a través de...):
    1. Negación
    2. Enojo
    3. Negociación
    4. Tristeza y
    5. Aceptación
  6. Kessler agrega una sexta etapa: Significado (Y, explica y reafirma que no es el encontrar significado en la muerte o en un evento terrible - él perdió a su hijo más chico en 2016 -; sino a lo qué tu encuentras (o debes de encontrar) y lo que tu hagas después de alguno de estas clases de eventos. Y este significado puede venir en muchas formas: gratitud, rituales de recuerdos, la felicidad o momentos felices que una persona te brindó antes de morir, etc., etc.
"El significado es lo que hacemos después"



¿Cómo lograr o hacer que los daños no controlen más nuestras vidas?

El corolario de este artículo es impactante y es un reto para todos nosotros y las organizaciones de que formamos parte: familia, club, amigos, organización, comunidad, etc.:

¿Cómo lograr que en estos ambientes encontremos significado? ¿Nos ayuden y apoyen y apoyemos a encontrarlo?

Y termina con algo que me encantó: ¡Para nosotros los líderes esta es una oportunidad! 

Kessler me ha retado a que lo lea y no sólo eso a que mi camino en estos momentos sea menos escabroso y empinado.



Buen fin de semana, saben los quiero

Enrique

miércoles, 1 de julio de 2020

De cangrejos y de solidaridad

Hola a todos

Ayer terminaba mi comentario con:

Y, entonces me pregunté ¿Por qué no somos unidos los mexicanos en saber apreciar el o los triunfos de otros mexicanos?

Aunque las generalizaciones sin una investigación profunda, su confiabilidad y validez bien comprobadas, no nos dicen mucho o, al contrario si nos dicen mucho pero no con un razonamiento y una conclusión fundamentados; las utilizamos en ocasiones en demasía.

Para muestra bastan algunos botones:


  • En 1985 en el temblor del 19 de septiembre pude apreciar y ver con mis propios ojos como nos daba de cenar gratis un restaurante o fonda atrás del hotel Hilton (Reforma) por la calle de Versalles. Esto era todas las noches que pasé por este lugar, un buen plato de alubias con chorizo y un bolillo. Los famosos "Topos", sí, con mayúsculas quienes arriesgaban sus vidas buscando otras vidas entre los escombros de edificios caídos. La población en general quitando restos de construcciones caídas, llevando agua y alimentos a quienes los necesitaran, a Socorristas de la Cruz Roja, a Médicos y Enfermeras
  • En 2017 también en otro temblor y también el 19 de septiembre sucede algo similar a lo ocurrido en 1985
  • En las inundaciones en Oaxaca vi a mi hijo Alejandro y varios de sus amigos ir a apoyar a varias poblaciones en desgracia.
Sin embargo muchos de nosotros no conocemos a nuestros vecinos más cercanos y tampoco nos interesa relacionarnos mucho con ellos. Pero pienso que nuestro México, nuestro pueblo es muy solidario cuando realmente se necesita. Luego, ¿Por qué el éxito de otros no es en muchas ocasiones, compartido y promovido con gusto, con reconocimiento?

La famosa historia de los cangrejos vivos enlatados en un barco y en una lata bien cerrada van cangrejos alemanes y en la otra abierta completamente van cangrejos mexicanos y, un pescador novato pregunta a otro, ¿Por qué la lata de los cangrejos mexicanos esta abierta y la de los alemanes cerrada? Le contesta el pescador experimentado si dejas abierta la de los cangrejos alemanes el primero que llega hasta arriba de la lata ayudaría a los de abajo y se saldrían todos..., y la de los mexicanos? Pues el que intenta salir si ven los demás cangrejos mexicanos que ya merito lo va logrando, le jalan las patas para que se caiga... por ello no importa que esa lata se mantenga destapada...

Sin entrar en detalles políticos hoy nos sucede algo parecido pero en cuanto a las divisiones que estamos teniendo y que no podemos unirnos por el bien de nuestro querido país.

¿Qué nos hace falta?


Griffith, B. A. y Dunham, E. B. propusieron este esquema de una pirámide con las 5 disfunciones de los equipos en donde su base es la confianza  y parte de las soluciones se muestran a su derecha, es decir para fomentar la confianza es necesario que podamos ser vulnerables sin temer a las repercusiones (seguridad psicológica diría Duhigg) y de ahí el debate ideológico y constructivo para disminuir el conflicto, etc., etc. ¿Algo parecido a lo que estamos viviendo y con el vino Don Leo?

El trabajo en equipo y ese pertenecer a un grupo con los beneficios que ello pueda darnos puede o podría resolverse en gran medida a esta eliminación o reducción de estas disfunciones.

¿Fácil o difícil?

Si no lo comprendemos y aplicamos en nuestros entornos diarios no creo será posible el que algún día nos alegremos del triunfo de nuestro vecino.

Un fuerte abrazo y saben los quiero

Enrique