lunes, 7 de octubre de 2019

Cuarto comentario LS Maestría en Ingeniería Automotriz

Hola a todos

¿Cómo utilizar nuestro conocimiento y percepciones emocionales sobre otros para crear relaciones con ellos?

Con este cuestionamiento comienza nuestro capítulo para esta próxima sesión: La gestión de relaciones.

Hace algunos años en el comienzo de mi tesis doctoral incluí una frase que comprende mucho de este razonamiento:

"Dicen que uno no es uno mismo excepto en términos de las relaciones con otras personas. Si no hubiera otras personas no existiría ningún tú, porque lo que haces, que es lo que tú eres, sólo tiene significado en relación con las otras personas.

ROBERT PENN WARREN

ALL THE KING´S MEN

No sé si no pudieras ser solamente "tú mismo" sin los otros pero lo que si estoy seguro es que no tendría sentido. A menos que fuéramos unos ermitaños completamente alejados de todo mundo - y aún así no le vería mucho sentido -, el no tener relaciones interpersonales nos quitaría ese todo de comunidad, ese todo de sociedad, ese todo de la belleza y riqueza de nuestras relaciones con otros. Relaciones en donde el liderazgo se crea, detona y potencializa.

La vida, nuestra vida, los proyectos, las organizaciones se forman y realizan por medio de nuestras relaciones.

Goleman nos comenta de 6 competencias para ello:

  1. Liderazgo inspiracional
  2. Influencia
  3. Desarrollo de otros
  4. Conflicto
  5. Construcción redes de lazos personales 
  6. Trabajo en equipo y colaboración
Mersino complementa y enmarca en:

  • Relaciones con todos nuestros clientes entendidos en sentido amplio: "stakeholders"
  • Desarrollo de otros y
  • El decir la verdad
La búsqueda de fortalezas en otros, la delegación de autoridad, el compartir responsabilidad, el coaching y el mentoring, el reconocimiento y la retroalimentación. el tiempo, escuchay asertividad, la honestidad y la verdad,  que compartimos hacia otros; tantas y tantas cosas por hacer para tener y mantener magníficas relaciones, ese es nuestro reto.

Espero sus comentarios, buen inicio de semana

Enrique




jueves, 19 de septiembre de 2019

Tercer Comentario LS Maestría en Ingeniería Automotriz

Hola a todos

A estas alturas del semestre ya tienen una idea clara de qué para un liderazgo no sólo exitoso sino también integral, completo, debe uno partir de "adentro hacia afuera". El tomar conciencia de nosotros mismos y saber cómo dirigirnos y gestionarnos es tan sólo una parte de la ecuación. Ahora, debemos "ver" a los otros, a los demás; y no sólo "verles" sino también entender sus emociones.

¿Cómo hacerlo si en ocasiones no nos comprendemos ni a nosotros mismos?

Nunca dije esto sería sencillo. Para iniciar este camino y lograr nuestro objetivo de entenderles, debemos considera a las competencias de:

1. La empatía
2. La toma de conciencia de la organización
3. Ver a los otros con claridad y
4. Darnos cuenta de las fronteras o límites emocionales.

¿Cómo lograr "leer" todo esto? ¿Emociones, situaciones, personas y la empatía con todo ello?

¡Caminemos juntos!

Un fuerte abrazo y espero sus comentarios

Enrique


jueves, 5 de septiembre de 2019

Segundo comentario LS Maestría en Ingeniería Automotriz

Hace un año aproximadamente comenzaba este comentario con la siguiente frase:

"Si tú no puedes auto dirigirte y auto controlarte, no podrás liderar a otros"

Recordando porque comenzaba este segundo comentario así, me dije a mí mismo, sí, es correcto pues de ello depende gran parte de la confianza en nosotros mismos y a la vez su despliegue, su ambientación en y hacia otros. Pero, ¿De dónde inicia ese auto control? Lo comenta el autor, Anthony Mersino; del conocimiento de nosotros mismos.

En el mundo actual en las organizaciones y en nuestras relaciones, ya no es factible lograr los objetivos no importando los medios y las formas para lograrlos.

Cuando comenzamos a utilizar nuestro auto conciencia es también cuando comienza nuestro auto control.

Pero, ¿Qué nos debe motivar y guiar esa auto dirección? ¿A dónde deseo y debo llevarla? Por favor reflexionen en ello.

El capítulo 4 nos da muchísimas alternativas, ideas y acciones a llevar a cabo para tener autocontrol y ello espero después de esta lectura ya hayan comenzado a hacer su plan de acción...

El ir hilvanando estos conceptos y el ponerles en práctica es el comienzo, el inicio de una mejor manera de conducirnos a nosotros mismos, a nuestro liderazgo y, por qué no; de vivir una mejor vida.

Un fuerte abrazo y muy buen termino de semana

Enrique




jueves, 22 de agosto de 2019

Primer comentario LS Maestría en Ingeniería Automotriz

¡Bienvenidos todos!

Cuando dialogamos sobre el fascinante tema del liderazgo, es imprescindible el reflexionar acerca de que tanto nos conocemos a nosotros mismos y sobre todo que tanto estamos atentos a ello. Tomar conciencia de nuestro ser y sobre todo de nuestras emociones nos permite y permitirá analizar e ir conociendo y mejorando el como es nuestro accionar a ciertos estímulos del exterior y que repercuten en nuestro interior..., ¿Cómo nos afectan? ¿Cómo actuamos ante ellos? ¿Por simple reacción o tenemos algo que ver en una respuesta razonada?

Autores como Stephen Covey nos hablan de que el liderazgo proviene en primer lugar "de adentro hacia afuera", ¿Qué puedes contarme o decirme al respecto?

Espero tu primer comentario, un abrazo a todos y muy buen término de semana

Saludos

Enrique





miércoles, 21 de noviembre de 2018

Reflexión Final - Después del sábado 24 de Noviembre

Hola a todos

Ha sido un viaje increíble el cual, les agradezco.

Les deseo un camino de mucho esfuerzo pero de mucho éxito, aprendizajes y sobre  todo con amor a lo largo y ancho de éste.

Su último comentario de favor háganlo de lo que aprendieron y disfrutaron.

Un fuerte abrazo y hasta pronto

Enrique


sábado, 3 de noviembre de 2018

Sexto Comentario Maestría en Ingeniería - Liderazgo Sostenible

Hola a todos

Después de un viaje a través del libro de Mersino y de las diferentes dinámicas realizadas, casi estamos al final y al inicio de un camino lleno de retos hacia el entendimiento de como "sentir", "vivir" y "hacer más efectivos" a nuestros equipos.

Pero,

¿Qué hace a un gran equipo?

¿Las características del proyecto en si mismo?

¿Sus participantes en y del equipo?

¿Su medio ambiente?

¿Su líder y su liderazgo?

¿Las normas del equipo?

¿La confianza mutua?

Espero sus comentarios a este capítulo 8 y nos vemos DM el próximo miércoles 7 de noviembre?

Buen fin de semana e inicio de la próxima

Enrique


lunes, 15 de octubre de 2018

Quinto comentario Maestría en Ingeniería Automotriz - Liderazgo para el Desarrollo Sostenible

Hola a todos

Cuando pienso en el liderazgo, por lo general, me viene a la mente algo muy propio, algo; como si tuviera relación nada más conmigo mismo. Sin embargo como mencionaba en el comentario anterior si no relaciono ese liderazgo con la aportación, la influencia, el acompañamiento, los resultados esperados y el desarrollo de otros quienes nos acompañan; de poco serviría o, cuando menos no tanto.

El elemento que comprende a todo el marco de referencia de la inteligencia emocional es el liderazgo de los equipos.

Pero, ¿Qué es lo que realmente abarca este liderazgo de los equipos?


  • ¿Comunicación?
  • ¿Administración del o de los conflictos?
  • ¿Liderazgo inspiracional?...
  • ¿Qué más?..., entusiasmo, motivación, guía y acompañamiento, congruencia, responsabilidad mutua...?
Seguramente ustedes ya lo saben, tan sólo coméntenmelo de favor...

Un fuerte abrazo desde lejos pero a la vez muy cerca.

Enrique