Siempre, digo yo, las despedidas son difíciles. Aunque no consigo en tan poco tiempo conocerles bien ni mucho menos, la esencia de ustedes transmina y permea la mía. Nada más ni nada menos.
Espero nos volvamos a encontrar y platicar un poco de nuestros caminos y si quieren de mis y sus vidas. Tenemos muchas, recuerden nos reinventamos...
Aquí les pido incluir un último comentario, que aprendieron, de que se dieron cuenta, de que no..., los buenos deseos, los objetivos, el trabajo grupal, el trabajo en equipo que hicimos, que nos falta hacer..., lo que les nazca.
Por otra parte, hay una tarea muy personal; su proyecto, su vida.
Apoyándoles en ello les sugiero:
Espero nos volvamos a encontrar y platicar un poco de nuestros caminos y si quieren de mis y sus vidas. Tenemos muchas, recuerden nos reinventamos...
Aquí les pido incluir un último comentario, que aprendieron, de que se dieron cuenta, de que no..., los buenos deseos, los objetivos, el trabajo grupal, el trabajo en equipo que hicimos, que nos falta hacer..., lo que les nazca.
Por otra parte, hay una tarea muy personal; su proyecto, su vida.
Apoyándoles en ello les sugiero:
uLeer y releer “Los 7 hábitos de…, S. Covey”
uAutoconocimiento ej. FODA personal, test liderazgo, test Miers Briggs,... ¿Quién soy yo?
uLlenar formato: “Seven Habits Profile” (anexar, servirá como diagnóstico)
uCrear o afinar Misión y Visión (Collage y redacción)
uLínea de la vida
uPlaneación semanal, mensual… ayudará…
uApoyarse en la lectura “Construyendo la Visión de tu
Compañía”
uApoyarse en la lectura – compartir con quienes no leen
en inglés -, “Resolving the dilemma of work-life balance: Developing Life-Maps” de Mark Hollingworth.
uNo más de 7 páginas (más anexos como por ej. Formato
de “Seven Habits Profile”.
uFecha de entrega: Junio 25, 2018 (si ustedes desean que les comente algo al respecto, NO es obligatorio es de ustedes y para ustedes)
Un gusto haberles conocido y compartir con ustedes.
Un muy fuerte abrazo
Enrique
Por último un pensamiento muy enriquecedor de Jorge Luis Borges:
Si pudiera
vivir nuevamente mi vida.
En la próxima
trataría de cometer más errores.
No intentaría
ser tan perfecto,
me relajaría más.
me relajaría más.
Sería más
tonto de lo que he sido,
de hecho tomaría muy pocas cosas
con seriedad.
de hecho tomaría muy pocas cosas
con seriedad.
Sería menos
higiénico.
Correría más
riesgos, haría más viajes,
contemplaría más atardeceres,
subiría más montañas, nadaría más ríos.
contemplaría más atardeceres,
subiría más montañas, nadaría más ríos.
Comería más
helados y menos habas,
tendría más problemas reales
y menos imaginarios.
tendría más problemas reales
y menos imaginarios.
Yo fui una de
esas personas que vivió
sensata y prolíficamente cada minuto de su vida y claro que tuve momentos de alegría.
sensata y prolíficamente cada minuto de su vida y claro que tuve momentos de alegría.
Pero si
pudiera volver atrás, trataría de
tener solamente buenos momentos.
tener solamente buenos momentos.
Por si no lo
sabes, de eso está hecha la vida, sólo de momentos, no te pierdas el ahora.
Yo
era uno de esos que nunca iba a ninguna parte sin un termómetro, una bolsa
de agua caliente, un paraguas y un paracaídas; si pudiera volver a vivir, viajaría
más liviano.
Si
pudiera volver a vivir comenzaría a andar descalzo a principios de la
primavera y seguiría así hasta concluir el otoño.
Daría
más vueltas en calesita, contemplaría más amaneceres y jugaría con más
niños, si tuviera otra vez la vida por delante.
Pero
ya ven, tengo 85 años y se que me estoy muriendo.
1 comentario:
Como opinión personal y siendo este el capitulo final del libro , quisiera decir que aprendi mucho como persona a reconocer mis fallas , aceptar comentarios , respetar las opiniones diferentes ademas de conocer la diferencia entre un líder y un jefe , en esta ultima sección pude obtener conocimiento de lo importante que es crear un ambiente de equipo positivo,Los líderes resonantes son aquellos que pueden manejar y dirigir los sentimientos para ayudar a un grupo a alcanzar sus metas , ellos forman fuertes lazos con las personas y crean un sentido de unidad en un equipo. Esos líderes están en armonía con el equipo.
A diferencia de los líderes disonantes hacen lo contrario. Crean discordia y desconexiones emocionales. Sus mensajes suenan poco claros porque carecen de empatía o no son capaces de entender a los demás , entonces debemos tener claro como yo lo veo una cosa es transmitir siempre a tu equipo cual es el objetivo y recordar que eres el líder y debes controlar tus emociones ya que tu diriges a tu unidad al éxito o al fracaso.
Bayron Jara A01368249
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