tag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post6919903479254094085..comments2023-05-23T05:38:34.788-07:00Comments on Gargola: Mi 22 Julio (Liderazgo Maestría Ecuador) Goleman y SengeDr. Enrique Cárdenashttp://www.blogger.com/profile/10997827251961726655noreply@blogger.comBlogger53125tag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-58671562475655288852010-08-04T16:07:33.481-07:002010-08-04T16:07:33.481-07:00*Hay algo que en especial ha captado mi atención ...*Hay algo que en especial ha captado mi atención de la lectura de Peter Senge, pues me he sentido identificada de alguna forma. Creo que muchas veces marchamos en la vida siguiendo ciertas conductas o adoptando objetivos de éxito socialmente aprendidos. Nuestro día a día, a veces parece ser una carrera contra el tiempo, llena de metas que alcanzar o problemas que resolver. El tiempo transcurre y no nos detenemos un momento para pensar qué es lo que realmente queremos, qué es lo que valoramos y lo que necesitamos para ser felices. Aprendemos a formular la misión y visión de una empresa, porque entendemos que son importantes en el crecimiento y sostenibilidad de la misma. Sin embargo no trasladamos esos conocimientos a nuestra vida y a todos sus aspectos, y podríamos sentir en algún momento ciertos vacíos que nos hagan sentir infelices. Por ello, es importante que definamos para nosotros mismos, qué es el éxito, y que no nos centremos exclusivamente en el aspecto profesional, sino en todos los aspectos de realización humana, hacer nuestro propio plan de vida, e incluir en él a la felicidad.<br /><br /><br /><br />**Otro punto que llamó mi atención fue la historia del jugador de básquet Bill Russel, quien se autoevaluaba luego de cada partido, de acuerdo a una escala propuesta por el mismo. Nunca llegó a su máxima puntuación pero en el intento se transformó en el mejor del mundo. Esta experiencia nos invita a pensar sobre los límites que nos marcamos, y si es que acaso lo hacemos, ¿Cuán altas son nuestras metas? ¿Cuán grandes son nuestros sueños?... Pienso que a veces nos limitamos con barreras creadas por nosotros mismos, con paradigmas mentales aprendidos de nuestra propia sociedad y no nos atrevemos a mirar más alto, a pensar en grande, entonces si esto es así, ¿cómo podremos llegar a ser la mejor versión de nosotros mismos y a trascender como seres humanos? En este punto, es que comprendemos cuanta significancia tiene la visión, no por lo que es, sino por lo que ella puede lograr.<br />***Por último quisiera hacer una última reflexión sobre otro aspecto que me causó mucho interés: la utilización de imágenes y la visualización como medio para concentrar nuestro subconsciente y así materializar nuestra visión personal. Si hemos comprendido el por qué es importante tener nuestra visión de vida, también será importante buscar formas que nos ayuden a concretarla. Creo que éste ejercicio nos ayuda con ello. ¿Cuántas veces, sin saberlo, hemos proyectado en nuestra mente alguna imagen que más tarde se ha hecho realidad? Si concebimos entonces a la mente del ser humano como una herramienta muy poderosa, tanto como para programar a nuestro cuerpo y nuestras acciones en realidades futuras, por qué no hacer este ejercicio desde nuestro lado más optimista y positivo para alcanzar aquello que deseamos? Tal vez nos sorprendamos de lo efectivo que puede ser si lo ponemos en práctica más a menudo.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-60321878311367611692010-08-04T16:04:09.034-07:002010-08-04T16:04:09.034-07:00Hay algo que en especial ha captado mi atención d...Hay algo que en especial ha captado mi atención de la lectura de Peter Senge, pues me he sentido identificada de alguna forma. Creo que muchas veces marchamos en la vida siguiendo ciertas conductas o adoptando objetivos de éxito socialmente aprendidos. Nuestro día a día, a veces parece ser una carrera contra el tiempo, llena de metas que alcanzar o problemas que resolver. El tiempo transcurre y no nos detenemos un momento para pensar qué es lo que realmente queremos, qué es lo que valoramos y lo que necesitamos para ser felices. Aprendemos a formular la misión y visión de una empresa, porque entendemos que son importantes en el crecimiento y sostenibilidad de la misma. Sin embargo no trasladamos esos conocimientos a nuestra vida y a todos sus aspectos, y podríamos sentir en algún momento ciertos vacíos que nos hagan sentir infelices. Por ello, es importante que definamos para nosotros mismos, qué es el éxito, y que no nos centremos exclusivamente en el aspecto profesional, sino en todos los aspectos de realización humana, hacer nuestro propio plan de vida, e incluir en él a la felicidad.<br />Otro punto que llamó mi atención fue la historia del jugador de básquet Bill Russel, quien se autoevaluaba luego de cada partido, de acuerdo a una escala propuesta por el mismo. Nunca llegó a su máxima puntuación pero en el intento se transformó en el mejor del mundo. Esta experiencia nos invita a pensar sobre los límites que nos marcamos, y si es que acaso lo hacemos, ¿Cuán altas son nuestras metas? ¿Cuán grandes son nuestros sueños?... Pienso que a veces nos limitamos con barreras creadas por nosotros mismos, con paradigmas mentales aprendidos de nuestra propia sociedad y no nos atrevemos a mirar más alto, a pensar en grande, entonces si esto es así, ¿cómo podremos llegar a ser la mejor versión de nosotros mismos y a trascender como seres humanos? En este punto, es que comprendemos cuanta significancia tiene la visión, no por lo que es, sino por lo que ella puede lograr.<br />Por último quisiera hacer una última reflexión sobre otro aspecto que me causó mucho interés: la utilización de imágenes y la visualización como medio para concentrar nuestro subconsciente y así materializar nuestra visión personal. Si hemos comprendido el por qué es importante tener nuestra visión de vida, también será importante buscar formas que nos ayuden a concretarla. Creo que éste ejercicio nos ayuda con ello. ¿Cuántas veces, sin saberlo, hemos proyectado en nuestra mente alguna imagen que más tarde se ha hecho realidad? Si concebimos entonces a la mente del ser humano como una herramienta muy poderosa, tanto como para programar a nuestro cuerpo y nuestras acciones en realidades futuras, por qué no hacer este ejercicio desde nuestro lado más optimista y positivo para alcanzar aquello que deseamos? Tal vez nos sorprendamos de lo efectivo que puede ser si lo ponemos en práctica más a menudo.<br /><br />Evelyn Mezarina.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-18717773278669038002010-08-01T20:34:25.558-07:002010-08-01T20:34:25.558-07:00* El ser una estrella empresarial no está relacion...* El ser una estrella empresarial no está relacionado al hecho de haber estudiado en una prestigiosa entidad educativa, ni mucho menos con el obtener las mejores calificaciones. El éxito es aquello que logran personas que sin perder la humildad, ni olvidar sus raíces ni su pasado, se empeñan por salir adelante empujados por el afán de concretar sus ideas y creer firmemente en lo que están realizando, utilizando eficiente los recursos con los que cuentan, y de existir dificultades, son capaces de compartir su objetivo con quienes los rodean, y lograr que se enamoren de su visión. Un ejemplo de líder es el humilde cafetero peruano que, situado en la selva de Puno, con el apoyo de sus vecinos, ha logrado sacar por un camino asentado, por un trayecto mayor a 8 horas, un café que ha sido premiado a nivel mundial por su calidad. Esta persona tuvo la iniciativa de dar a conocer su cosecha y se arriesgó a competir. Tuvo que pedir apoyo a sus vecinos, a los cuales les contagió su optimismo y entre todos, vencieron las barreras de no contar con vías de comunicación adecuadas y sacaron a flote su esfuerzo.<br />Esto, en mi opinión, no hace más que demostrar que el éxito no lo podemos medir en victorias, sino en el legado que dejamos con nuestros actos y en cómo nos adaptamos a situaciones adversas.<br /><br /><br />** Un comportamiento que he visto en varias oportunidades, lamentablemente, es que cuando salen a la luz problemas graves, lo inmediato de algunas personas es ver si su área o equipo tienen alguna responsabilidad, y si hay una pequeña posibilidad de que sean señalados como “causantes” del traspié, son los primeros en deslindar su participación o involucramiento en él. Al tener esta actitud de “lavarse las manos”, no promueven soluciones, o siquiera, dan ideas de cómo podrían participar en ayudar a solucionar el problema. Con esto, demuestran que no están orientados ni concientizados en que forman parte de un gran sistema, ni hacen propio un reto que enfrenta su organización, y al que están llamados a resolver. Su actitud cortoplacista de no enfrentar problemas ni ser quienes promuevan el cambio, no les deja ver que es en sus reacciones y actos donde demuestran que su foco no está fomentar el crecimiento en su organización, sino en ser simples reactores ante situaciones adversas.<br /><br />*** “Los hombres pasan por las empresas, pero sus hechos quedan”. Considero que esta frase describe de una forma sencilla lo que para mí Senge nos transmite en su lectura. Son los pequeños y grandes actos los que pueden lograr modificaciones en nuestras estructuras organizacionales, pero el impacto que pueden generar, producen mejoras grandes y duraderas. Me siento orgullosa de conocer a alguien que logró, a lo largo de su vida profesional, esta frase que señalo al inicio de este párrafo, y que al comprometerse con su trabajo, más allá de sus obligaciones señaladas en su organigrama, logró inculcar en el equipo que lideraba, el sentirse miembros activos partícipes del éxito de la organización, generadores y responsables del cambio, sin que pierdan de vista su responsabilidad y presencia en sus familias.<br /><br />Rocío SamateloAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-40811938882581821302010-08-01T20:34:03.997-07:002010-08-01T20:34:03.997-07:00* El ser una estrella empresarial no está relacion...* El ser una estrella empresarial no está relacionado al hecho de haber estudiado en una prestigiosa entidad educativa, ni mucho menos con el obtener las mejores calificaciones. El éxito es aquello que logran personas que sin perder la humildad, ni olvidar sus raíces ni su pasado, se empeñan por salir adelante empujados por el afán de concretar sus ideas y creer firmemente en lo que están realizando, utilizando eficiente los recursos con los que cuentan, y de existir dificultades, son capaces de compartir su objetivo con quienes los rodean, y lograr que se enamoren de su visión. Un ejemplo de líder es el humilde cafetero peruano que, situado en la selva de Puno, con el apoyo de sus vecinos, ha logrado sacar por un camino asentado, por un trayecto mayor a 8 horas, un café que ha sido premiado a nivel mundial por su calidad. Esta persona tuvo la iniciativa de dar a conocer su cosecha y se arriesgó a competir. Tuvo que pedir apoyo a sus vecinos, a los cuales les contagió su optimismo y entre todos, vencieron las barreras de no contar con vías de comunicación adecuadas y sacaron a flote su esfuerzo.<br />Esto, en mi opinión, no hace más que demostrar que el éxito no lo podemos medir en victorias, sino en el legado que dejamos con nuestros actos y en cómo nos adaptamos a situaciones adversas.<br /><br /><br />** Un comportamiento que he visto en varias oportunidades, lamentablemente, es que cuando salen a la luz problemas graves, lo inmediato de algunas personas es ver si su área o equipo tienen alguna responsabilidad, y si hay una pequeña posibilidad de que sean señalados como “causantes” del traspié, son los primeros en deslindar su participación o involucramiento en él. Al tener esta actitud de “lavarse las manos”, no promueven soluciones, o siquiera, dan ideas de cómo podrían participar en ayudar a solucionar el problema. Con esto, demuestran que no están orientados ni concientizados en que forman parte de un gran sistema, ni hacen propio un reto que enfrenta su organización, y al que están llamados a resolver. Su actitud cortoplacista de no enfrentar problemas ni ser quienes promuevan el cambio, no les deja ver que es en sus reacciones y actos donde demuestran que su foco no está fomentar el crecimiento en su organización, sino en ser simples reactores ante situaciones adversas.<br /><br />*** “Los hombres pasan por las empresas, pero sus hechos quedan”. Considero que esta frase describe de una forma sencilla lo que para mí Senge nos transmite en su lectura. Son los pequeños y grandes actos los que pueden lograr modificaciones en nuestras estructuras organizacionales, pero el impacto que pueden generar, producen mejoras grandes y duraderas. Me siento orgullosa de conocer a alguien que logró, a lo largo de su vida profesional, esta frase que señalo al inicio de este párrafo, y que al comprometerse con su trabajo, más allá de sus obligaciones señaladas en su organigrama, logró inculcar en el equipo que lideraba, el sentirse miembros activos partícipes del éxito de la organización, generadores y responsables del cambio, sin que pierdan de vista su responsabilidad y presencia en sus familias.<br /><br />Rocío SamateloAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-51824878189972369402009-07-29T16:19:53.075-07:002009-07-29T16:19:53.075-07:00Parte 2
El poder hacer un autoanálisis de las cual...Parte 2<br />El poder hacer un autoanálisis de las cualidades y defectos que tenemos en cuanto a nuestras fortalezas y debilidades emocionales es muy importante para saber en que áreas trabajar. Si bien es cierto que no podemos aspirar a ser personas expertas en todos los sentidos pero el explotar las áreas emocionales que podemos mejorar es muy importante para una vida llena de logros. La importancia de conocernos a nosotros mismos es una habilidad que, a mi modo de ver, es muy difícil de desarrollar, pero tiene una importancia impresionante. Espero poder desarrollar esta habilidad con todas las experiencias venideras que tengo por delante, pero el reconocer y estar consiente de que necesitamos este análisis es un paso muy importante que muchas personas no lo hemos dado a través de nuestras vidas. Es importante mencionar que el hecho de estar consientes de que este autoanálisis es importante y nos ayudara en nuestro mejoramiento futuro, esto no nos asegura que el análisis que podamos hacer sobre nosotros mismos sea el adecuado, ya que muchas veces nos engañamos a nosotros mismos pretendiendo ser quienes no somos o quienes quisiéramos ser, por lo cual le estaría faltando objetividad a nuestro análisis; por lo cual una pregunta muy importante es: ¿Como conocernos a nosotros mismos de una manera objetiva que nos evidencia una realidad?. y esta será una base fundamental para poder dominar nuestras emociones y corregir nuestros errores.<br />La habilidad de que los análisis en los negocios se puedan hacer de una manera general e integral a lo contrario de hacerle de una manera aislada ha sido una aptitud muy difícil de alcanzar ya que siempre se tiende a analizar aisladamente cada detalle a ser solucionado y es un error en el que caemos día a día en el trabajo y la monotonía de un trabajo puede empeorar la situación, ya que no se ve las consecuencias que acarrean cada una de nuestras decisiones en las demás áreas de la empresa y muchas veces las consecuencias pueden ser nefastas y no es necesario esperar vivir situaciones muy complicadas para darnos cuenta de que esto sucede a nuestro alrededor y peor aun, ocurre a diario en nuestra propia empresa. Es importante entender las cadenas de eventos que tiene la empresa en la que nos desarrollamos para poder entender las decisiones que pueden afectar a las diferentes áreas y evitar así muchos errores, sin embargo no es suficiente con que nosotros entandamos esta situación, lo importante seria el poder transmitir de una manera clara a las personas que conformamos la empresa y si bien es cierto es muy difícil lograrlo pero es la mejor manera de estar en el camino del crecimiento a futuro.<br /><br />Gabriela Briones<br />1183619Unknownhttps://www.blogger.com/profile/10710243580302004164noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-16872377256680181332009-07-29T16:18:56.978-07:002009-07-29T16:18:56.978-07:00Parte 1
Realmente quiero felicitarles y agradecerl...Parte 1<br />Realmente quiero felicitarles y agradecerles por las enriquecedoras lecturas que tuvimos la oportunidad de acceder ya que este tipo de ganancia personal no se puede lograr en cualquier momento. En lo personal, pude rescatar muchas partes interesantes que las he aplicado, sin darme cuenta de lo especial que puede resultar estas practicas, y adicionalmente practicas que pienso me pueden servir enormemente para mejorar el trabajo que desempeñamos día a día.<br />Primeramente quisiera referirme a la importancia que que tiene la inteligencia emocional en nuestras vidas. Al tomar la decisión de estudiar el MBA en el Tecnológico de Monterrey, ingrese por el alto estándar que tiene la maestría reconocido en muchas áreas, sin embargo, al experimentar el cambio que la maestría ha tomado en mi vida, puedo reconocer la importancia que ha tenido el tratar de lidiar con diferentes situaciones, que a raíz de la convivencia diaria y los casos experimentado en la maestría, han cobrado gran importancia y me han ayudado a ver de una manera diferente las cosas experimentadas. En el campo en el que me desempeño, la inteligencia cumple un papel fundamental para el desarrollo de las actividades diarias, el tratar con clientes, con proveedores, con superiores, con personal a mi cargo. La inteligencia emocional se encuentra presente día a día en nuestras vidas muchas veces inconscientemente la aplicamos y obtenemos resultados, pero para ser una persona de éxito y un líder verdadero es necesario fomentar las aptitudes y habilidades que son necesarias para alcanzar nuestros objetivos personales y profesionales, y para ello es importante desarrollar las cualidades necesarias dentro de cada uno de nosotros, las cuales las podemos aprender en cada una de las experiencias vividas. Hay que poner el mayor animo existente en aprovechar las experiencias que nos rodean sean estas a través de lo vivencial o a través de los conocimientos adquiridos. El relacionarnos de mejor manera con las personas que comparten nuestra vida y las mejores experiencias que ellas pueden aportar en nuestra vida son los que nos hace las personas que somos en este momento y las que podemos llegar a ser. Siempre nuestra vida profesional va de la mano de nuestra inteligencia emocional.<br /><br />Gabriela Briones<br />1183619Unknownhttps://www.blogger.com/profile/10710243580302004164noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-64141231780160817362009-07-28T16:36:29.378-07:002009-07-28T16:36:29.378-07:00Reflexión 1
Desde el colegio me ha llamado mucho...Reflexión 1<br /> <br />Desde el colegio me ha llamado mucho la atención la inteligencia emocional y recuerdo cómo en el colegio nos hablaban de las diferentes formas de aprendizaje e inteligencias que existen. Para mi el reto de mi inteligencia emocional ha sido cómo canalizar mis emociones, ya que muchas veces tiendo a reprimirlas y no expresarlas lo que incluso me causó recientemente un problema de salud. Estuve en una reunión de la oficina donde no estaba de acuerdo en mucho de lo que se decía, expresé mi punto de vista de forma calmada, pero en el fondo tenía mucha ira. Yo sentí como esta ira la canalicé hacia mis manos dado que estaba escribiendo en el computador. La mañana siguiente empezó un gran dolor en mi mano y brazo izquierdo, y estoy segura que en parte se debió a que no canalicé de forma correcta mi ira.<br /><br />Otro tema muy interesante me pareció el aprendizaje organizacional, ya que el aprendizaje individual construye el aprendizaje organizacional. Recientemente en el lugar donde trabajo han ocurrido una serie de acontecimiento que han desmotivado mucho al personal y han dañado el clima laboral. Con el paso de las semanas la situación ha mejorado, sin embargo esperaría que la organiación aprende de los errores cometidos, dado que no debe ser algo que pase con el tiempo sino que se construya con base a este aprendizaje.<br /><br />Por otro lado algo de lo que me siento orgullosa es mi visión personal, quiere trabajar en la academia para compartir la experiencia que con los años construya con jóvenes estudiantes, además este trabajo me ayudará a poder a tener una mejor calidad de vida con la familia que espero tener.<br /><br />Ma. Leonor AguilarAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-40866921827978200542009-07-27T16:49:11.903-07:002009-07-27T16:49:11.903-07:00Es muy interesante la lectura y la comparación del...Es muy interesante la lectura y la comparación del CI con el CE, para mi si ha sido romper el paradigma de que el CI es más importante, pero viendo el entorno y analizando el medio, muchas personas llegan o llagamos lejo por que a parte de tener una aptitud, la actutud hace la diferencia<br />Es decir como nos manejamos con nosotros y los demás, también me llamo la atención lo de Cualquiera sea su trabajo, saber cómo cultivar esas aptitudes puede ser esencial para lograr el éxito en su carrera, como se cita en la lectura estas aptitudes portátiles son las valoradas por las empresas de hoy en día.<br />Muchas veces se confunde el termino de CE con ser simpático, expontaneo o se atribuye al genero, pero no corresponde ni a la genético, sino como hemos podido desarrollarnos en nuestra vida.<br />El no poder potencializar y crear un ambiente de CE nos puede llegar a tener personal muy capacitado pero frustrado <br />Lo que me queda claro es que para alcanzar el éxito, no bastan la excelencia intelectual ni la capacidad técnica; necesitamos otro tipo de habilidades sólo para sobreviviren el mercado laboral del futuro, cada vez más competitivo<br /><br />JAIME RAMOS<br />EGADEAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-63623870514993028422009-07-26T23:22:41.191-07:002009-07-26T23:22:41.191-07:00El primer aspecto de las lecturas de Goleman y Sen...El primer aspecto de las lecturas de Goleman y Senge que me parece relevante es la aseveración: "La gente comienza a comprender que, para alcanzar el éxito, no bastan la excelencia intelectual ni la capacidad técnica, necesitamos otro tipo de habilidades sólo para sobrevivir - y mucho más para prosperar - en el mercado laboral del futuro, cada vez más turbulento." Los momentos actuales del país determinan condiciones cada vez más difíciles para obtener empleo y se hace evidente que las "habilidades sociales" son la principal fuente de ventaja entre los participantes pues los conocimientos técnicos tienden a homogeneizarse. Los conceptos de inteligencia emocional cobran más fuerza y sobre todo la capacidad para obtener "contactos", "influencias", "amistades", "hacer lobbing", entre otras formas. Al menos en mi trabajo, que está en el sector público, se observa que la capacidad técnica y experiencia es menos necesaria, se requiere ser parte del grupo de poder o del equipo de tecnócratas - políticos formado hace 10 años, incluso sin tener las condiciones de inteligencia emocional mencionadas en el estudio.<br /><br />El segundo aspecto que me impactó es los resultados del estudio que demuestra que las futuras generaciones tienen mejores CI pero declinan en su inteligencia emocional. Niños solitarios y depresivos, coléricos y rebeldes, nerviosos, agresivos y más impulsivos, lo que determinará problemas en los lugares de trabajo a futuro, con crecientes deficiencias de inteligencia emocional entre los empleados. Esa situación evidencia los problemas de la descomposición de la célula fundamental de la sociedad (la familia)con efectos diferentes entre las sociedades del primer mundo y las latinas. Si la inteligencia emocional es sustentable desde temprana edad y se adquiere con la madurez, tendríamos la causa del subdesarrollo en la esencia de nuestras familias, pero el costo de conseguir ese desarrollo estaría en la pérdida del núcleo que nos caracteriza como latinos. Encontrar el equilibrio parece difícil, por tanto queda a la capacidad individual de las personas para desarrollar o cultivar niveles adecuados de inteligencia emocional para potencializar sus destrezas. La pregunta es, se puede lograr si hay que luchar contra una sociedad y un esquema empresarial que va en sentido contrario?<br /><br />El enfoque de Goleman sobre las cinco dimensiones de la inteligencia emocional y las 25 aptitudes emocionales ( categorizadas posteriormente en personales y sociales) me parece muy interesante y práctico. Es un tema que incentiva a que sea profundizado para identificar las aptitudes necesarias para ajustarse a los requerimientos de cada tipo de trabajo, realizar un autodiagnóstico y buscar desarrollar las facultades en las que tengamos debilidades. Este enfoque, debidamente incorporado en una organización, podría permitir identificar perfiles para cada tipo de trabajo que permitirían mejorar los resultados de la organización, en lugar de buscar procesos contínuos de reingeniería y perfiles exclusivamente académicos o de inteligencia práctica como ha venido sucediendo y se piensa ejecutar nuevamente en el sector público ecuatoriano.<br /><br />El concepto de Senge sobre la construcción de "organizaciones inteligentes" en constante aprendizaje, basado en la quinta disciplina, donde el dominio personal es la piedra angular, lo considero muy sólido, pero menos práctico que el de Goleman, pues requiere de cinco disciplinas que interactúen a la vez; y, que demandan de una mayor cultura personal y organizacional que la que los países en desarrollo suelen tener.<br /><br />Bolívar Estrella JaramilloAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-52091213518007040042009-07-25T10:49:12.277-07:002009-07-25T10:49:12.277-07:00Me sorprende y me alegra el hecho de que en la act...Me sorprende y me alegra el hecho de que en la actualidad se reconozca no solamente el conocimiento intelectual, si no también la inteligencia emocional. Dándole igual o mayor valor a la segunda. En mi posición actual de trabajo, he tenido la oportunidad de conocer mucha gente brillante en cuanto a conocimiento, pero que es su parte emocional no eran tan capaces, y los he visto fracasar, de igual manera he visto gente con capacidades intelectuales mas limitadas y que han sabido triunfar y salir adelante. Como siempre he dicho a mi mismo y a mi gente, la actitud es todo… como frase exagerada, es lógico que se necesita de la parte intelectual, pero sin ese complemento de seguro no van a tener los resultados que se quieran en la organización. <br /><br /> <br /><br />De que sirve para una organización una persona muy capaz y con el conocimiento necesario pero que no puede trabajar en equipo o no sabe comunicarse bien. <br /><br /> <br /><br />En mi vida me he dado cuenta de que la inteligencia emocional es básica para el logro de buenos resultados. Al manejar alrededor de 450 personas y no saber comunicarse o no ser capaz de transmitir el entusiasmo que el trabajo requiere, de seguro el resultado de esta labor va a ser mediocre y sin trascendencia. Mientras que si se logra el objetivo de comunicar bien la tarea y lograra que el trabajo se haga con entusiasmo y compromiso, no tiene porque salir mal. <br /><br /> <br /><br />Para lograr esto, es necesario el autoconocimiento, saber cuales son las reacciones que se tiene para una situación diferente. Es necesario conocerse a fondo saber cuando y como se debe actuar. Es normal que no logremos conocernos al 100 %, pero la idea es ir mejorando día a día ese conocimiento y a la par ir identificando y trabajando en las áreas que sintamos débiles. Me gusto la forma en que un muy buen profesor citaba a estos malos hábito, los llamaba “demonios”. El objetivo que tenemos que lograr es controlar estos demonios para así ir mejorando cada día y lograr un impacto en las personas con las que interactuamos así lograr verdadero respeto, para así poder predicar con el ejemplo. <br /><br /> <br /><br />Una experiencia que me gustaría añadir al autoconocimiento y en lo que estoy trabajando es el descontrol a la hora del trafico vehicular, es uno de los momentos en que me desconozco, reacciono sin pensar en las concecuencias, perdiendo la cabeza y poniéndome de mal genio por el tiempo perdido. Luego, con cabeza fría analizo la situación y me doy cuenta de lo mal que he actuado o que pude haberlo hecho de una mejor manera. Vienen los dolores de cabeza y los pensamientos; era mejor haber hecho esto o aquello. Pero es un habito malo en el que tengo que trabajar. Lo importante es hacerlo todo el tiempo y sin perder de vista el objetivo. <br /><br /> <br /><br />Gonzalo GarciaGonzalo Garcianoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-43038639305817338902009-07-23T12:52:49.543-07:002009-07-23T12:52:49.543-07:00Llevo nueve años trabajando en la empresa de mis p...Llevo nueve años trabajando en la empresa de mis padres y quiero contar mi experiencia.<br />Nuestro día a día en cualquier tipo de empresa siempre conlleva que las emociones estén presentes, evidentemente fruto de las relaciones con otras personas, pero cuando además tus jefe son tus padres, se complican un poco más.<br />En la mayoría de los casos, cuando comienzas a trabajar para la empresa de tus padres, nada más llegar pasas de ser tú, es decir en “el hijo del jefe“. Es complicado a veces quitarte esa etiqueta, ya que parece que estas ahí como se suele decir “puesto por el Directorio“, que tu trabajo no es suficiente pero como eres el hijo de… tienes que estar y punto. Al principio te sientes frustrado, porque parece que por mucho que hagas, nunca se va a reconocer tu valía. Pero con los años vas aprendiendo que lo que realmente importa es lo que tú pienses de ti mismo y que el mejor reconocimiento que puedes tener es sentirte orgulloso de tu trabajo, y saber que realmente te has ganado tu puesto.<br />Hay veces que la gente piensa que por que tus padres son tus jefes estás de acuerdo con todas sus decisiones, pero eso no es siempre así. Hay veces que no estamos de acuerdo con sus decisiones, y además tenemos la suerte de poder decírselo sin tapujos, cosa que igual si trabajaríamos para personas ajena a nuestra familia, no podríamos hacerlo. <br />También es cierto que puedes llegar a comprenderlo mejor, porque sabes cómo es su forma de ser, incluso como ya sabemos que las emociones son parte del proceso de toma de decisiones, quizás al tener un vínculo familiar por el medio, puedes llegar a comprenderlo mejor.<br /><br /><br />Actualmente en mi empresa, estamos creando un ambiente de mérito, es decir que, si algún miembro de la familia desea aplicar a a cualquier puesto, debe ganárselo tanto en conocimiento y experiencia como desempeño y profesionalismo. <br />Al crear estas políticas, nadie tiene "corona" al ingresar a la empresa.<br /><br />Carlos Alberto TrujilloCh@rlyhttps://www.blogger.com/profile/16212045199140631260noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-25027527908418809272009-07-23T03:28:02.307-07:002009-07-23T03:28:02.307-07:00Estimados Profesores, acabo de leer que el limite ...Estimados Profesores, acabo de leer que el limite es hasta las 11:59 PM del 22 de Julio, pido disculpas por entregar tarde y la verdad me amanecí leyendo las lecturas, de favor si es que pueden hacer una excepcion o una calificación sobre una nota menor<br /><br />Las lecturas me parecieron muy interesantes, la riqueza radica al momento de hacer un paralelo con la vida personal de cada uno. En mi experiencia, yo administro una piscina en Quito y tuve en la universidad clases que me guiaron hacia un saber cognitivo, pero no una guia hacia una inteligencia emocional (por esto creo que vamos a este curso). Al no encontrar un saber teorico en esta area, tome como guia a la gerencia que ejecuta mi padre en la empresa en la que es gerente, su estilo es autoritario, a veces intransigente, trata de tener control en todas las areas; sin embargo hay veces que no creo que este estilo de liderazgo me favorece ya que temo desmotivar a las personas con las que trabajo, además trato de dar ejemplo trabajando junto al personal en sus tareas cotiadiana, por lo tanto debo buscar mi propio estilo emocional de gerenciar. Veo que mi problema se da justo en la area que profundizaban las lecturas que se refieren el dominio personal ya que el area en que me desenvuelvo se dan varias eventualidades de caracter mecanico o laboral y muchas veces no creo que reacciono de la manera correcta ante la situacion. Creo que mi manera de encarar los problemas a veces es demasiado emotiva o que pongo presion en el resto de personas, debo trabajar en mi el area de dominio personal.<br />Como dicen las lecturas, debo manejar los problemas del quehacer diario de mi negocio bajo una perpectiva creativa, no reactiva como muchas veces me suele suceder. <br /><br />Galo Vasquez<br />1183247Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-80112245503755139112009-07-23T00:13:55.580-07:002009-07-23T00:13:55.580-07:00Es interesante el esquema que plantean los autores...Es interesante el esquema que plantean los autores abordando varios temas que en conjunto buscan un solo objetivo, mostrar una manera diferente de ser inteligente enfocando otras facetas que no son comunes a las que maneja la sociedad tradicional.<br />Las cosas que se quedaron grabadas en mi mente fueron las limitaciones del coeficiente intelectual, la inteligencia emocional y el dominio personal.<br /><br />Aunque vivimos en una sociedad que premia el CI y con esto coexistimos la mayor parte de nuestra vida, solo cuando entramos en el ambiente laboral e interaccionamos con otro círculo diferente al que estamos acostumbrados podemos darnos cuenta de lo errado de este paradigma..<br /><br />En el ambiente en que me muevo, es triste conocer personas con gran solvencia técnica en las áreas de ingeniería pero que al mismo tiempo creen que esto lo es todo y desmerecen otro tipo de profesiones de otras áreas de la empresa pensando que lo que hacen es lo mejor, aunque tienen experiencia en su ámbito y aprenden cada día más sobre sus temas se encierran en su pensamiento, empequeñeciendo su capacidad de aprender cosas diferentes, cayendo en una autoestima mal enfocada y quejándose de los otros sin ver que el problema está en su propia realidad ya que han entrado en un esquema de confort, a mi parecer es un ejemplo claro de las limitaciones del coeficiente intelectual; al mismo tiempo hay personas aunque criticadas por el primer grupo que sin mucha experiencia ha logrado escalar posiciones por su inteligencia natural, que realmente se lo catalogaría como una gran inteligencia emocional pero que su liderazgo deja mucho que desear, es decir que necesitan un perfeccionamiento de su dominio personal para hacer que la compañía se dirija al lugar adecuado.<br /><br />Reflexionando en todo lo anterior creo que estoy en el momento justo para analizar mis debilidades y convertirlas en las fortalezas que necesito para cumplir mi propósito en la vida.<br /><br />Wilson Gómez<br />EGADEAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-42473423421458301572009-07-22T21:56:19.810-07:002009-07-22T21:56:19.810-07:00Daniel Goleman
En autor Daniel Goleman se enfoca ...Daniel Goleman <br />En autor Daniel Goleman se enfoca en dos tendencias que están cambiando a la organización y sus miembros.<br />Si bien es cierto que la parte intelectual marca en el éxito de una persona, la inteligencia emocional desarrolla plenamente al individuo.<br />Este es el punto clave dónde actuales generaciones pro influencias mal dirigidas ( video juegos, violencia, drogas ) está dejando a un lado y no la desarrolla. Es contradictorio por un lado tenemos individuos con un IC muy desarrollado pero con una inteligencia emocional contraída. <br />¿Qué es lo que realmente importa sería la pregunta? Pues lo que ayude al individuo a auto-dominarse y desarrollarse plenamente. La dominación personal lleva consigo el conocerse y desarrollar habilidades que tanto personal como profesionalmente crean in personal integral, creativa, comprometida, colaboradora y motivada a seguir en una empresa compartiendo con todos los conocimientos, comunicándose activamente, escuchando, exponiendo críticas constructivas.<br />Junto con el desarrollo de la inteligencia personal va ligado el tema que la visión del individuo, el autor Sengel, cita la importancia de definir en dónde estas y a dónde quieres llegar. Dentro de esto es mejor poner la realidad como carta principal en la mesa porque si pones metas muy lejanas tal vez exista mucha tensión que pueda destruir tu camino. El desarrollo personal tiene que ir ligado con el desarrollo profesional, no puedes ser un buen profesional sino eres una buena persona. De que vale el éxito si estás solo. Todo es equilibrio, el arte es saber cómo manejar los dos lados de la balanza. Y para eso estamos en esta clase para crear un balance.<br /><br />Verónica Peña López<br />882400Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-47402030903551577962009-07-22T21:53:01.475-07:002009-07-22T21:53:01.475-07:00Esta lectura que hace referencia a la inteligencia...Esta lectura que hace referencia a la inteligencia emocional me hace pensar inevitablemente en la manera en la que fuimos educados desde pequeños, ya sea en la casa o en nuestras escuelas donde las comparaciones y paradigmas establecidos nos hacían pensar que el aprender las cosas de memoria y luego presentarnos a rendir un exámen en búsqueda de una alta calificación nos haría ser mejores o por lo menos tener el orgullo de ser “inteligentes” y caer en una continua competencia por ser el mejor estudiante. Goleman esta lectura me ha hecho reflexionar y ratificar mi pensamiento acerca de que es más importante encontrar a personas con actitudes positivas que alguien con aptitudes increíbles pero con poca o ninguna motivación de formar parte de un equipo y entablar una relación sincera con los equipos de trabajo.<br /><br />Desarrollar habilidades diferenciadoras desde el punto de vista de la inteligencia emocional resulta un verdadero reto en los tiempos actuales, entender que el liderazgo no se da por el nombramiento de un cargo o por la asignaciones de ciertas funciones o por las aptitudes específicas que una persona pueda tener, saber que el verdadero líder es aquel que busca una empatía permanente con la gente que lo rodea, que sabe escuchar y no solamente oír a las personas, que tiene la habilidad para comunicarse con los demás y sobre todo que tiene una inteligencia emocional que le permite diferenciarse en los momentos difíciles que pueden presentarse.<br />“Cualquier persona puede ponerse furioso…. Eso es fácil. Pero estar furioso con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto y de la forma correcta…. Eso no es fácil” Aristóteles, Ética a la Nicómaco<br />La importancia de desarrollar las aptitudes en las personas nos brindará ese sentido común que ejemplifica la inteligencia práctica, que es la combinación de pericia técnica y experiencia.<br />Es increíble como la capacidad creativa de una persona y su experiencia pueden solucionar problemas que al parecer no tendrían remedio, personas que han desarrollado sus aptitudes emocionales de tal forma que generan ambientes adecuados para la solución de conflictos y son capaces de influir de una manera positiva en las demás personas.<br /><br />Muy interesante el tema sobre cómo construir organizaciones inteligentes basados en las 5 disciplinas. Creo que en este punto es importante resaltar el compromiso que debe existir por parte del equipo de trabajo pero sobre todo la importancia de rol que desempeña el líder dentro de una organización. En mi última empresa creo que el líder que manejaba la misma tenía claro que el trabajo en equipo y la fijación de metas en conjunto llevaban a todos los miembros de la organización a saber la importancia de su trabajo y sobre todo a comprometerse con la organización para alcanzar los mismos todo enmarcado dentro de un sistema continuo de aprendizaje abiertos a nuevos modelos mentales que permitirían buscar soluciones nuevas.<br /><br />Muy interesante también la forma como Senge habla sobre el dominio personal y el enfoque que da dentro de una organización, hacer conciencia de que la forma que las organizaciones aprenden es por medio del aprendizaje individual. La forma en que ve al elemento humano dentro de las empresas es sumamente interesante, saber que si bien las organizaciones pueden desarrollar nuevas tecnologías, nuevos software, etc. solamente a través de su gente capacitada y motivada garantizarán un éxito sostenido en el tiempo.<br />Comprender como la visión personal tiene una relación directa con las funciones que desempeño dentro de la organización, saber que es lo que me motiva para seguir luchando por alcanzar con ese sueño y como por medio del aprendizaje dentro de la empresa este puede acercarse a la realidad actual que se ve como un aliado.<br />Descubrir cuál es el motor que nos impulsa a alcanzar nuestros objetivos, nuestros sueños, nuestra visión ese indispensable para disfrutar del camino que se presente en el trayecto.<br /><br />Juan Francisco CaicedoAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-5155257437938039662009-07-22T21:36:16.885-07:002009-07-22T21:36:16.885-07:00Reflexión 1 (Goleman y Senge)
Miércoles 22 de juli...Reflexión 1 (Goleman y Senge)<br />Miércoles 22 de julio<br /><br /><br />Goleman, en la Nueva Norma, hace referencia a la alta dinámica de las organizaciones un factor importante que será norma hacia el futuro. El cambio constante demanda de las personas siempre estar preparadas para diferentes posiciones en la misma o en diferentes compañías, desarrollando conocimiento y habilidades continuamente.<br /><br /><br />En las organizaciones y su recurso humano con un alto conocimiento del negocio o alto grado de experiencia, la inteligencia emocional muestra otra perspectiva de análisis y desarrollo. Permite encontrar talentos y cualidades que los apoyen a crecer como personas, equipos y como compañía permitiéndoles alcanzar sinergias positivas e impactos positivos en la consecución de sus metas.<br /><br /><br />Las organizaciones inteligentes están formadas por equipos abiertos al cambio, abiertos a buscar nuevas oportunidades y a tomar riesgos. Equipos que basados en su conocimiento y gran experiencia también aprenden sobre la marcha y cada nuevo proyecto los enriquece.<br /><br /><br />El clima y la cultura organizacional son fundamentales para el desarrollo del dominio personal, incentivando el compromiso y generando una visión conjunta.<br /><br /><br />Fernando LopezAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-53123419325180631582009-07-22T21:24:08.534-07:002009-07-22T21:24:08.534-07:00Goleman, destaca claramente que la inteligencia em...Goleman, destaca claramente que la inteligencia emocional es un factor clave para la excelencia laboral, estoy completamente de acuerdo con que las personas en las instituciones tiene que relacionarse y desarrollar sus destrezas, es evidente el cambio que han dado los procesos de selección cuando las evaluaciones son enfocadas por competencias, no solamente académicas, brinda más posibilidades basadas en aspectos como comunicación, iniciativas, como enfrentar los problemas. Creo que los son importantes los profesionales que a mas de tener los conocimientos académicos son capaces de controlar sus emociones.<br />Para desarrollar un marco de aptitudes emocionales, es fundamental conocerse, mirar hacia dentro de cada persona y aceptarse como es, pero creo este proceso es largo y además debe ser constante porque lo seres humanos por naturaleza cambiamos, evolucionamos y propendemos a mejorar.<br />La Institución donde trabajo actualmente, es de un gran potencial, las personas que trabajamos en ella trabajamos en función de la empresa y de los afiliados que son nuestra razón de ser, sin embargo el Directorio está conformado por servidores públicos los que han sido subordinados por militares durante toda su vida, no tiene conceptos actuales de dirección de personal, en muchos aspectos ni financiero del sector privado. La Gerencia y lo mandos medios tenemos que actuar estratégicamente para proponer proyectos y desarrollar productos, definitivamente se desarrolla lo que el autor señala como Habilidades Sociales.<br />Mayra FloresMayra Floresnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-15563528926350817982009-07-22T21:20:09.154-07:002009-07-22T21:20:09.154-07:00SEBASTIAN MEDINA
Los tres aspectos que más me lla...SEBASTIAN MEDINA<br /><br />Los tres aspectos que más me llamaron la atención son los siguientes:<br /><br />1.La relación entre la emoción y el pensamiento.<br />Considero que el pensamiento tiene una estrecha relación con las emociones, al extremo de poder influenciarlas. Las emociones influyen en la conducta y pueden afectar todas las áreas de nuestra vida, y en ciertas ocasiones estas emociones pueden limitar nuestro desempeño.<br />Hay muchos criterios contrapuestos al respecto de esta relación, además de un abanico de soluciones para evitarlas o superarlas. Lo importante es saber identificar los activadores de emociones a fin de poder dominarlos cuando se presenten. En mi primer trabajo tome muchas decisiones de forma impulsiva o por capricho, sin pensar en el impacto que esto podría tener en entorno. Varias veces tuve que pedir disculpas por ser muy duro y herir emocionalmente a compañeros de trabajo que cometieron errores. <br />El nuevo paradigma es el armonizar la cabeza con el corazón, operando desde el sentimiento y voluntad antes que por el impulso y el capricho. <br /><br />2.Dominio personal y visión compartida.<br />En esta disciplina se plantea el definir claramente la respuesta a varias preguntas trascendentales entre ellas: <br />Dónde estamos?, Dónde deseamos estar?, Cómo llegar?<br />Al responder estas preguntas se aclara la visión personal y permite enfocar todos los esfuerzos para alcanzarla. Lo más importante para mi es el superar las impotencias estructurales que limitan el crecimiento. En mi empresa existen varias herramientas que permiten administrar y gestionar los diferentes procesos. Sin embargo el haber definido los procesos y procedimientos a llevado a la empresa a ser más operativa y menos proactiva y estratégica. Las políticas de la empresa definen la mejora continua como un hábito, lo cual no se cumple pues cuando se presenta una iniciativa el apego a los procedimientos hace que la respuesta sea NO SE PUEDE. Luego de mi ingreso a la empresa en la primera reunión con mi equipo de trabajo prohibí el uso de la frase “NO SE PUEDE”, en ese momento cause una gran confusión lo cual provocó un llamado a la oficina de Talento Humano para que cambiara lo que había dicho. Un año y medio después se han superado los rendimientos en las labores generales, con un incremento en producción y una reducción de gastos. La clave fue el haber cambiado varios paradigmas, identificando las aspiraciones de los trabajadores, comprometiendo con los objetivos de la empresa, capacitándolos para mejorar el desempeño, evaluando permanentemente el mismo, y abriendo sus mentes al aprendizaje continuo, buscando siempre el beneficio mutuo.<br /><br />3.Pensamiento sistémico.<br />Esta disciplina integra de forma coherente todos los esfuerzos y recursos de la empresa conéctanos con el mundo. De este modo podremos construir “Organizaciones Inteligentes”, dónde la gente se esfuerza por tener los resultados planteados, desarrollando nuevos patrones de pensamiento, y buscando aprender continuamente en conjunto. Con base en esto se espera que en el futuro las organizaciones transcenderán en la medida en que aprovechen del aprendizaje de la gente en todos los niveles de la organización. La idea de construir organizaciones que guarden mayor coherencia con las aspiraciones humanas con valores compartidos es el nuevo paradigma. Sin embargo lo primero será el vencer todo aquello que impida alcanzar nuestra visión y ser capaces de aprender.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-26413286290743517602009-07-22T20:41:01.314-07:002009-07-22T20:41:01.314-07:00Lo que más me impacto es como un empleado nuevo cu...Lo que más me impacto es como un empleado nuevo cuando llega con toda la energía para venerar cambios, esta va desneciendo poco a poco volviendose mediocre y rutinario con el paso del tiempo; va creciendo la desmotivacion y va decreciendo la lealtad a la empresa. De manera personal me sucedió esto en mi anterior empresa en donde quise aplicar nuevas ideas y tendencias pero la estructura organizacional no me permitió este desarrollo. Me encontraba con generaciones que no estaban de acuerdo con estas nuevas ideas y esto me género frustración y ya no estaba realizando mi trabajo con pasión. <br /><br />En la otra lectura de Goleman se enfatiza la habilidad de crear y desareollar las habilidades interpresonales, la inteligencia emocional, quedando atrás la capacidad y experiencia profesional. De manera personal pude ver esto en un antiguo superior en otra empresa; el utilizaba esta filosofía para escalar en la empresa sin embargo no poseía una capacidad analítica del nivel de un gerente y lo que hacia era utilizar herramientas de relación interpresonal para llegar a la gente clave.<br />En la lectura de Sengen, me llamó mucho la atención como las habilidades interpresonales hacen un conjunto de factores que crean un equipo inteligente con una visión compartida. Sengen dice que más vales tu como persona que por los títulos que tengas; es importante también que con el manejo del equipo inteligente tener una visión compartida y mirar la empresa como un sistema no como actividades aisladas. <br />Anabelle Apolo - a01183192Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-708277366114204142009-07-22T20:15:18.347-07:002009-07-22T20:15:18.347-07:00REFLEXIONES PRIMER BLOQUE DE LECTURAS
NOMBRE: Veró...REFLEXIONES PRIMER BLOQUE DE LECTURAS<br />NOMBRE: Verónica Ayala<br />La inteligencia emocional se ha convertido en una nueva tendencia, necesaria tanto a nivel personal como organizacional. De alguna forma se explica el porqué muchas personas han logrado éxito en sus carreras, pues ahora sabemos que se tratan de procesos que se relacionan con un tipo de inteligencia paralela a la que comúnmente se evalúa. Existen individuos que lo han aplicado por intuición y han logrado potencializarlo, sin tener mayor conocimiento de toda la metodología que abarca esta corriente. Hoy en día que existe una teoría formal, todas las personas tenemos la oportunidad de mejorar, aprovechando nuestras fortalezas y trabajando sobre aquellas debilidades que poseemos.<br />En el campo laboral he experimentado algunos aspectos que encierra la inteligencia emocional, pues al trabajar en contacto directo con clientes, es primordial crear empatía a fin de poder ahondar en las necesidades del cliente y ofrecer el mejor producto. De la misma manera resulta de gran utilidad aplicarla con las personas con las que trabajamos día a día; en lo que se refiere a trabajo en equipo, ha contribuido a lograr mejores resultados e incrementar la productividad, pues las personas se muestran flexibles, motivadas y tienen apertura a nuevas ideas. En la actualidad, para las empresas es fundamental la capacidad de adaptación de las personas y una serie de competencias que no guardan relación únicamente con la capacidad cognitiva, sino con este tipo de enfoques. En los procesos de reclutamiento de personal se da mucha relevancia a aspectos de índole emocional, de igual manera en las evaluaciones de desempeño se otorga una alta ponderación a temas como liderazgo, trabajo en equipo, autocontrol, confianza, buenas relaciones con los demás, entre otros. De esta forma, si pretendemos avanzar es importante irse adaptando en estas nuevas corrientes, a fin de no quedar relegados en un ambiente tan competitivo como en el que nos desarrollamos. Un análisis introspectivo nos ayudará a detectar aquellos aspectos en los que debemos trabajar a fin de mejorar no únicamente nuestro desempeño laboral, sino también nuestro aspecto personal, y por tanto nuestra calidad de vida. <br />Otro tema que va muy ligado al enfoque de la inteligencia emocional, es el entrenamiento que debe existir en las empresas y el continuo aprendizaje, como una forma de lograr un desarrollo sustentable. Para ello, es importante el compromiso de los colaboradores y de las propias empresas; es fundamental romper paradigmas para poder incluir nuevas filosofías al accionar de las empresas; debemos tener la apertura para enfrentar los cambios y estar alineados a estas corrientes que guardan mucha lógica con la realidad, potencializando nuestro desempeño y logrando ser más competitivos.Unknownhttps://www.blogger.com/profile/02390227780578560528noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-83159972874612073522009-07-22T19:48:11.344-07:002009-07-22T19:48:11.344-07:00Es inevitable pensar que el ingrediente más import...Es inevitable pensar que el ingrediente más importante para conseguir un trabajo, es el nivel de conocimiento que tengamos. Desde el colegio nos inculcan que el hecho de tener buenas calificaciones, de ser los mejores de la clase, nos abrirán cientos de puertas en el campo laboral. Las primeras lecturas me hicieron entender que el coeficiente intelectual no es lo único que buscan en las empresas, sino la inteligencia emocional.<br><br />Para alcanzar la excelencia laboral se requiere que los individuos tengamos ciertas aptitudes desarrolladas: que sepamos manejar los sentimientos y a la vez expresarlos correctamente, que seamos capaces de trabajar en equipo, que nos adaptemos al cambio rápidamente, que seamos flexibles, con iniciativa, y optimismo, que seamos capaces de comunicarnos y escuchar, que tengamos dominio personal, que nos auto-conozcamos, que estemos motivados en cada tarea que desempeñamos, etc.<br><br />Esto no se logrará de la noche a la mañana, sino que a lo largo de nuestras vidas la inteligencia emocional se desarrolla, teniendo en cuenta, que nuestro objetivo no debe ser destacarnos en todas las aptitudes, sino tener el número suficiente para alcanzar el éxito. <br><br />En las siguientes dos lecturas se hace hincapié en lo que los directivos de las Empresas deben empezar a hacer, para que su gente lleve vidas más enriquecedoras. El dominio personal ayuda a que cada individuo clarifique continuamente lo que realmente le importa, evaluando la visión a la que se quería llegar y el estado actual de las cosas, de manera que aprenda de los errores y siga hacia adelante hasta que cristalice lo deseado. Nos ayuda a aceptar la realidad y hace que nuestra tolerancia hacia la tensión emocional crezca, desarrollando otras capacidades como la perseverancia y paciencia, realización de tareas complejas con gracia y facilidad, concentración, a dejar que nos guiemos en ciertas ocasiones por la intuición. Como directores, debemos crear un clima empresarial que fortalezca todo lo anteriormente señalado, no concentrándonos solo en dar cursos que aumenten la productividad o que agilice el trabajo cotidiano. <br><br />Considero que lo trascendental es tener una relación de ganar – ganar. Velar por el bienestar y crecimiento personal de nuestros trabajadores, es una tarea compleja pero que tarde o temprano nos llevará a un mejor nivel de vida para todos. El compromiso mutuo nos hará llegar lejos. <br><br /><b>Soledad Barrera</b>MSBBhttps://www.blogger.com/profile/07444131537431278409noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-18078925854210757092009-07-22T19:31:07.561-07:002009-07-22T19:31:07.561-07:00En la mayoría de organizaciones se recluta al tale...En la mayoría de organizaciones se recluta al talento humano tal como lo describen Goleman y Senge: se evalúa su capacidad intelectual, pero no sus competencias emocionales.<br /><br />De igual forma los seres humanos nos preocupamos de desarrollar nuestras habilidades físicas e intelectuales, pero que tanto nos preocupamos de desarrollar nuestra inteligencia emocional?<br /><br />Por otro lado, son muy pocas las personas que tienen un liderazgo personal y que desarrollan una visión de lo que quieren en su vida; adicionalmente, de este pequeño grupo cuantas personas llegan a cumplir sus metas?<br /><br />Estas reflexiones me llevan a lo que Senge describe como “pensamiento sistémico”: si individualmente no estamos liderando nuestras vidas y no estamos pensando en incrementar nuestra inteligencia emocional, como podemos construir organizaciones inteligentes? Nuestras organizaciones pueden llegar a ser exitosas sin estos pasos previos?<br /><br />El desafío está en romper estos paradigmas, ya que las “estructuras generan comportamientos”. En cada uno de nuestros actos debemos estar conscientes de lo que queremos.<br /><br />Ahora como Directivos de nuestras organizaciones, debemos hacer que nuestros colaboradores se motiven en el trabajo, definiendo claramente cuál es el rumbo que quiere la organización y alineando las estrategias con las acciones que se toman en el día a día.<br /><br />Muchas organizaciones miden lo fácil, los resultados económicos pero muy pocos se preocupan en medir el desarrollo del talento humano, siendo este la ventaja competitiva de las organizaciones. Como mencionan los autores, se pueden comprar tecnologías, copiar procesos, productos, pero es posible copiar una cultura organizacional o clonar al talento humano? Esta respuesta nos hace ver la importancia de desarrollar el talento humano y de liderarlo eficazmente.<br /><br />Pablo Albuja<br />A01183191Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-67039535269259054872009-07-22T19:29:16.902-07:002009-07-22T19:29:16.902-07:00En la mayoría de organizaciones se recluta al tale...En la mayoría de organizaciones se recluta al talento humano tal como lo describen Goleman y Senge: se evalúa su capacidad intelectual, pero no sus competencias emocionales.<br /><br />De igual forma los seres humanos nos preocupamos de desarrollar nuestras habilidades físicas e intelectuales, pero que tanto nos preocupamos de desarrollar nuestra inteligencia emocional?<br /><br />Por otro lado, son muy pocas las personas que tienen un liderazgo personal y que desarrollan una visión de lo que quieren en su vida; adicionalmente, de este pequeño grupo cuantas personas llegan a cumplir sus metas?<br /><br />Estas reflexiones me llevan a lo que Senge describe como “pensamiento sistémico”: si individualmente no estamos liderando nuestras vidas y no estamos pensando en incrementar nuestra inteligencia emocional, como podemos construir organizaciones inteligentes? Nuestras organizaciones pueden llegar a ser exitosas sin estos pasos previos?<br /><br />El desafío está en romper estos paradigmas, ya que las “estructuras generan comportamientos”. En cada uno de nuestros actos debemos estar conscientes de lo que queremos.<br /><br />Ahora como Directivos de nuestras organizaciones, debemos hacer que nuestros colaboradores se motiven en el trabajo, definiendo claramente cuál es el rumbo que quiere la organización y alineando las estrategias con las acciones que se toman en el día a día.<br /><br />Muchas organizaciones miden lo fácil, los resultados económicos pero muy pocos se preocupan en medir el desarrollo del talento humano, siendo este la ventaja competitiva de las organizaciones. Como mencionan los autores, se pueden comprar tecnologías, copiar procesos, productos, pero es posible copiar una cultura organizacional o clonar al talento humano? Esta respuesta nos hace ver la importancia de desarrollar el talento humano y de liderarlo eficazmente.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-67080532342158435042009-07-22T19:00:53.436-07:002009-07-22T19:00:53.436-07:00Existen varios puntos que me llamaron la atención ...Existen varios puntos que me llamaron la atención en la lectura, pero me voy a enfocar en tres: el problema de actuales de nuestra generación, la percepción, y el impacto que tiene la visión en una persona. <br /><br />La parte de la lectura que tuvo un importante impacto personal fue la de las nuevas generaciones. Yo soy el último de cuatro hermanos, y siento que existen diferencias bien marcadas en nuestra inteligencia emocional. Esto sucedió ya que mis hermanos tuvieron son mucho mayores que yo, por lo que no pude compartir con ellos varios juegos de infancia. Lo cual siento me hizo tener una adolescencia bastante rebelde, y en donde me ponía enojado fácilmente. También se me hacia difícil socializar con ciertas personas, ya que por ser prácticamente hijo único, era bien egoísta. Pero por suerte, siento que pude desarrollar mi inteligencia emocional, lo cual me ha permitido disfrutar de momentos increíbles en mi vida. <br /><br />La siguiente parte de la lectura que me llamo la atención es la percepción. Voy a ser sincero, este tema es algo que siempre me ha llamado la atención. Es muy interesante como la mente de una persona puede un raciocinio sobre una palabra como simple como “bicicleta”. Mi percepción de esa palabra es totalmente diferente a la de cualquier persona en el planeta. Si existen diferencia en palabras; peor aun en oraciones, actitudes o comportamientos. Es increíble como nadie nunca podrá entender a plenitud tu posición actual sobre el amor, felicidad, guerra, entre otros, pero es fácil que caer en un estereotipo. <br /><br />Finalmente, lo que me gusto es como la visión puede cambiar la actitud de una persona. Siempre hablamos y ponemos esfuerzo a las visiones de compañías, pero nos damos muy poco tiempo a nosotros mismos. Que crucial que es identificar y recorrer el camino de lo que te apasiona. <br /><br />Sebastian Espinosa<br />EGADE QuitoUnknownhttps://www.blogger.com/profile/05293067328810267209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7819484080530894906.post-28212576751121163842009-07-22T18:59:13.944-07:002009-07-22T18:59:13.944-07:00Cada ves que una persona fracasa se escucha de alg...Cada ves que una persona fracasa se escucha de alguien cercano esa voz de aliento que te dice “esto es una oportunidad de aprender”. Obviamente cuando nos pasa lo primero que se nos viene a la mente es un sentimiento de frustración, porque a pesar de haber hecho “todo bien”, en ocasiones no se logra entender en donde estuvo el error para no obtener los resultados esperados. Pero si cambiamos de pensamiento, y en lugar de decir lo hice “todo bien”, y lo expresamos como pude y debo “hacerlo de la mejor manera”, empezaremos ver la verdad de las cosas y la visión que podemos alcanzar cosas mejores y mayores..<br /><br />Pamela AriasPamehttps://www.blogger.com/profile/08426838284713226789noreply@blogger.com